为贯彻落实好行业 “三项检查”工作情况进展汇报交流电视电话会 及 内部专卖管理监督工作现场会的会议 精神， 安徽中烟工业公司 分别于 2008 年6 月17 日 和 6 月 24 日 ，在合肥召 开了“三项检查”及内部专卖管理专题会议的预备会议 和专题会议。

一是召开预备会议为了全面了解和掌握全省工业企业“三项检查”及内部专卖管理工作进展情况和存在的问题，采取有效措施，确保“三项检查”和内部专卖管理工作扎实开展。 2008 年 6 月 17 日 安徽中烟工业公司 召开了 预备会议，会上 , 公司总会议师吴信芳出席会议并做了重要讲话，公司部门负责人及整顿办、内管办全体工作人员都参加了会议。

会上，整顿办、内管办介绍了“三项检查”及内部专卖管理工作开展的总体情况，以及下半年的工作思路。物资采购部、营销中心、投资管理部分别汇报了自查进展情况、存在问题以及下一步工作打算；与专卖内管相关的业务部门汇报了上半年内部专卖管理工作开展情况。

最后，总会计师吴信芳作了重要讲话。他认为在公司领导班子的高度重视下，经过各部门共同努力，“三项检查”取得了阶段性成果，内部专卖管理工作逐步形成自律的长效机制。他还要求，要充分认识“三项检查”和内部专卖管理工作的重要性和必要性；要突出重点，抓住关键环节，扎实高效地开展工作；各部门要各司其职，各负其责，齐抓共管，形成合力，把“三项检查”和内部专卖管理工作抓紧抓实，把国家局“严格规范”的要求落到实处。

二是召开 “三项检查”及内部专卖管理监督专题会议，传达贯彻国家局“三项检查”汇报交流电视电话会及内部专卖管理会议。

6 月 24 日 ，安徽中烟工业公司在召 开了“三项检查”及内部专卖管理专题会议的预备会议的基础上， 召开了“三项检查”及内部专卖管理监督专题会议。会议传达学习了张辉副局长在行业‘三项检查'工作进展情况汇报交流电视电话会和内部专卖管理监督工作现场会上的讲话，总结了公司上半年“三项检查”和内部专卖管理监督工作开展情况，进一步明确“三项检查”和内部专卖管理监督的工作要求。常务副总经理朱建华作了重要讲话，总会计师吴信芳主持了会议。

常务副总经理朱建华对上半年“三项检查”和内部专卖管理工作给予了充分肯定，认为取得了阶段性成果。并对一下阶段工作提出五点要求：一是要统一思想，进一步增强“严格规范”意识，把规范自律渗透到生产经营的每一个环节，促进规范经营，健全企业内控制度，构建以内管促内控，以内控促自律的良性机制；二是要明确责任，进一步加强组织领导，各所属单位要充实治理整顿和内部监管的力量，公司总部相关职能部门的主要负责人，要切实担负起本部门在“三项检查”和内部专卖管理监督工作中的直接责任；三是要齐抓共管，进一步增强工作合力，各单位、各部门要在牵头部门的协调下，明确自己的职责与任务，各司其职、密切配合、形成合力，把国家局“严格规范”的要求落到实处；四是要真抓实干，切实解决存在的问题和薄弱环节，实现全方位、全过程监控，巩固两年来内部专卖管理专项检查的工作成果；五是要注重实效，做好制度完善工作、清晰工作流程、规范决策程序、加大检查力度，形成长效工作机制。

总会计师吴信芳还对内部规范监督工作的落实作了进一步强调。他要求，各单位、各部门要认真组织学习张辉副局长和本次会议精神，在具体工作中务必要把五点要求落实到位，把“三项检查”和内部专卖管理监督工作抓紧抓实，积极迎接国家局的重点抽查和省局的检查。

所属单位 整顿办、内管办的分管领导及部门负责人，公司相关部门主要负责人和业务经办人员，公司整顿办和内管办全体工作人员 40 余人参加了会议。