本网站南纤公司讯　　9月18日，国家烟草专卖局安委会专门召集南纤、昆纤、珠纤三家醋纤公司总经理召开了安全生产会议。国家局副局长李克明在会上对三家公司提出了要切实把安全作为醋纤企业的重中之重的明确要求。9月23日，南纤公司召开公司中层以上管理人员、安全专业管理技术人员会议，总经理孙桂泉就贯彻落实会议精神，明确“着力解决三大问题”的工作思路，部署十五项安全整改措施。

　　孙桂泉在会上指出，今年以来，在四期工程上马，设备增加、人员未增的情况下，南纤公司安全形势大好，未发生任何一起安全轻微以上事故，一方面得益于股东双方和董事会的高度重视，另一方面是公司加强考核监督，注重安全方法创新，加强安全细节管理和全员安全文化建设的结果。为巩固这一大好局面，要进一步统一认识，进一步协调一致，进一步警钟长鸣，在今后工作中要着力解决三大问题：

　　一是解决认识上的问题。要从讲政治、保稳定、促发展的高度出发，牢固树立安全是首要工作的思想，确保100%不出问题，对社会、用户、员工和股东负责。要坚持落实安全责任制和领导负责制，坚持执行安全考核监督，严格落实安全报告制度，安全事故要及时报告，隐瞒不报视同发生事故处理。

　　二是解决执行力的问题。首先要提高执行制度和程序的能力。从各级主管开始，必须按照体系文件明确的管理职责和要求，带头执行各项安全管理制度和规程。其次，要注重安全方法的运用实效。尤其在机械完整性、STOP观察分析、安全预案演练等方面，要强调执行到位率和效率、效果。

　　三是解决防范的问题。一方面狠抓安全隐患治理。从身边的人、物和程序入手，发挥全员智慧，积极探讨和发现隐患，特别是对重要危险源和因素加以识别，消除隐患。另一方面，做好员工的沟通工作和政治思想工作。对存在的不稳定因素做到心中有数，及时化解各类矛盾，主动做好思想疏导工作，积极预防和妥善处置突发性事件。

　　会议部署的十五项整改措施包括：研究解决设备老化问题，开展裂解炉生命周期评估，规划生产区域隔离，着手地下管网梳理，规范生产工艺变更以及确保道路交通和食品安全等。