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  河南中烟南阳卷烟厂构建“三个一”成本预算定额体系落实降本增效
 
2017-12-25
 

  为深入贯彻落实定额标准体系建设实施,进一步提高生产制造环节成本控制力,近日,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂搭建“三个一”成本预算定额体系,着力推进降本增效工作落到实处。

  一是“一标准一制度”,实现成本控制规范化。遵循个性与共性衔接,预算与核算、结算衔接,不断细化定额指标,形成《南阳卷烟厂成本预算定额标准体系》,使成本控制标准化;同时,将《预算管理办法》与《厂目标考核管理办法》有机糅合,确保成本控制运行规范化。

  二是“一指标一数值”,实现成本控制精细化。由财务部门牵头生产管理部,结合南阳厂设备运行情况和生产技术水平,采用实际测算、工艺分析等方法,将各项原料和主要材料成本按牌号、规格细化相关作业量,形成一项指标对应一个数值的精细化生产消耗定额标准。

  三是“一预警一反馈”,实现成本控制有效化。建立成本预警控制机制,加强对批次烟丝产出量、卷烟残烟量、万支耗丝量等重点指标的过程控制,实施发现问题、分析原因、解决问题的闭环管理;建立成本反馈评价机制,针对异常问题,召开专题会议进行分析,制定改进措施,堵塞管理漏洞,推动企业内部整体管理水平提升,为实现降本增效目标任务打好基础。

(河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂)